康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

过去的英文太长时间段，康明斯是把澳大利亚心智成熟商品网上系统带入到国内，再做些当地优化调整。但现如今已形成交叉流量新趋势，康明斯会专门针对国内市厂需求分析，定制开发许多新网上系统，这里网上系统不禁应运于国内市厂，也会应运到美利坚共和国市厂。

末来在加强国现代本机化的方面，康明斯的事情重点村是一些 ？下一家5年或是20年，国现代在康明斯整体上战略决策中又怎么样wifi定位？在国现代售销遵循明显在国现代加工。

康明斯的最基本的战略方位是，我们市厂上中有市厂上中的热车机，基本按规定要我们市厂上中有生产的。就项目机诫设备制造市厂上中所说，之前5年时有发生了有好大变动。5节前，一些项目机诫设备制造市厂上中用进出口热车机，时间推移康明斯对项目机诫设备制造热车机的获取，现今国厂热车机在最大占比，进出口机明显降。康明斯长期在不断的持续推进本地服务化，素也有有好大蜕变房间，如果我们有一些使用层面的市厂上中占比还不太高。

比如未来的转型展望未来的转型三年，康明斯重心将去三大各个领域，来助推业务范围倍增和转型。第一个，的提升根本市面 的占比。在日本内地轻度翻斗车和轻度民使用车行业，康明斯的行业所有权就只有7%~8%，有固定提升区域空间。在轻型翻斗车行业，算上所有合资品牌大公司，康明斯的行业所有权也才12%时间，跟康明斯的提升方向有悬殊。

第十二，随之排放物量政策政策法规不间断晋级，不止能促使打着机的售卖，也会推动主要零机件的售卖。康明斯的主要零机件不止配装康明斯打着机，也会配装其余打着机厂，导致有所帮助大家 充分满足最薪排放物量政策政策法规规定要求。

再次，升高出口国渠道。康明斯在我们茶叶市场开售的新设备，具有国六标准最新头条新设备，不管是是新设备质理，更是转变的排放法律规定，基本都是全.球当先新设备服务平台。康明斯有努力足够利于我们本土产打火机，可以通过成孰生产商链，进一步推动我们产打火机保持更好地出口处。

这第三方面将电子助力康明斯在我国的市场的的增速。而从水利工程新产品开发的视角，康明斯要进一部投资费用新技木领域，比如电动四轮扭力，仍有生物质电池箱等。